2020年是“十三五”收官之年，bat365官网登录入口领导班子和部分管理人员假期基本没有休息，利用难得的集中时间，集中办公，按照巡察整改反馈意见，查漏补缺，认真研判推进学院各项工作，切实为师生办实事，努力开创学院工作新局面。
科学谋划，合理布局。党政领导班子多次召开会议，在前期学科和专业建设规划基础上，认真研判学院“十三五”发展的经验与问题，科学谋划学院“十四五”初步规划，认真分析国家水利事业发展政策导向，紧密围绕学院的使命和“双一流”建设战略目标，以落实学校“12345”发展思路为指导，讨论形成了学院定位，明确了发展目标，确定了核心指标及标志性贡献和十大目标任务，围绕“做什么”、“谁来做”、“怎么做”，完成了各项工作的规划和布局，制定了“路线图”和“施工图”。
落实整改，强化宣传。一是暑期学院主要领导亲自参与，对学院网站进行了全面改版，从文字、配图、色调、布局排版等方面对内容进行了逐一更新补充和完善，使网站布局简单清晰，内容更加详实，起到了宣传窗口和服务师生的作用。二是在学院综合楼建设了校训“诚朴勇毅”文化墙，沿楼梯墙壁布设了毕业学生的照片墙，在醒目位置悬挂了院训等，让师生感受学院发展历史，营造文化氛围。三是积极收集素材，凝练学院特色，制做学院宣传册，加强了学院对外宣传工作。
解决困难，服务师生。学院处于水科所校区，师生交通和生活设施非常不便。为了解决学生电动车充电难和生活不便的的问题，学院利用暑假建设了3处充电桩，引进了2台售货机，极大缓解了师生电动车的充电和生活不便利问题，同时也杜绝了私拉电线的安全隐患，方便了师生，更好的为教学科研工作提供了基础保障。